The Definitive Guide to التخطيط المالي
The Definitive Guide to التخطيط المالي
Blog Article
يساعد التخطيط المالي في تحديد التدفق النقدي ووضع خطة مالية شاملة، والعمل على دراسة التحديات المحتمل تعرض المنشأة لها لضرورة اتخاذ الإجراءات اللازمة وحل المشاكل بسلاسة وتجنب التعرض للمخاطر المالية.
يستخدم تخطيط إدارة الديون لتحديد قيمة الديون المستحقة الدفع، وتوقع قيمة الديون التي تتمكن المؤسسة من تحملها، بالإضافة إلى الاختيار الجيد لطرق التمويل الشاملة للنشاط التجاري، والعمل على تسديد الالتزامات المالية، ويعمل هذا النوع على تقييم حجم الديون المستحقة، وتأثيرها على السيولة النقدية للمؤسسة.
هي النفقات اللازمة من أجل المشتريات الكبيرة؛ أي المشتريات التي تحتاج لرأس مال كبير قد يصل أحياناً لمضاعفة الدخل السنوي أو أخذ القروض من أجل شرائها؛ كشراء المنازل والسيّارات، وتكاليف التعليم وقد يلجأ البعض إلى الادخار بشكل يتيح توفير الأموال بشكل آمن لا يؤثر على رأس المال، في حال وجود مثل هذه المشتريات يُوصى بإدراجها كبند ضمن التخطيط الماليّ، وفيما يلي بعض الأمور التي يجب مراعتها قبل الإقبال على الشراء؛ تجنباً للتقصير في تسديد الالتزامات المادية مثل:[٢]
يساعد التخطيط الاستراتيجي في تحليل وضع المنظمة الحالي من كافة الجوانب، مثل التحليل الرباعي الذي يتم من خلاله تحليل نقاط القوة لدى المنظمة واعتبارهم ميزة تنافسية، ونقط الضعف والعمل على التغلب عليها، والفرص التي يجب استغلالها، والتهديدات التي يجب وضع اعتبار لها.
تزيد من معدل تحقيق الأهداف وبالتبعية ينعكس الأمر على الأرباح المحققة.
يعتبر المال هو حجر الأساس لتلبية الكثير من رغبات الأسرة وإشباعها، وتحقيق أهدافها، وكلما كان مقدار المال أكبر كلما تمكنت الأسرة من تحسين مستواها المعيشي، والقيام بمسؤولياتها تجاه أفرادها والمجتمع على الوجه الأكمل، كما يمكن أن يكون المورد المالي للأسرة من مصدر واحد، أو عدة مصادر مختلفة خلال فترةٍ زمنيةٍ معينة، يمكن أن تكون سنوية، أو شهرية، أو أسبوعية، أو يومية.
كيف نربي أولادنا ونغرس في قلوبهم القيم والأخلاق الحميدة، كيف نجعلهم متفوقين دراسياً؟
إدارة أسهل مع منصة فاتورة اشترك الان في منصة فاتورة مجانا و تحكم في فواتيرك ومبيعاتك بكل سهولة سجل مجانا مجانا
اعتبر خطتك الاستراتيجية مشروع وقم بتحديد إطار زمني وخطوات أصغر واكتب الموارد التي لديك، حتى تتمكن من تتبع عملية إعداد الخطة ومراجعتها.
من المسلم به أن القدرة على التنبؤ بأي مشكلة أو أزمة قد تحدث في المستقبل تمكننا من الاستعداد والتأهب بشكل جيد لمواجهتها، وهكذا فإن التخطيط الاستراتيجي يساعد على التنبؤ بالأحداث والعقبات المستقبلية التي يمكن التعرض لها، ومن ثم العمل على تفاديها أو التجهيز لمقاومتها، وذلك من خلال تحليل الوضع الحالي، وتوضيح موقف المنظمة، والعقبات المحتمل تعرضها لها.
جزء من عملية التخطيط الاستراتيجي التحليل؛ وينقسم للتحليل الخارجي والداخلي. يعنينا هنا التحليل الخارجي الذي يجعلك على صلة بالبيئة خارج مؤسستك.
تجعل الأطراف الداخلية وكذلك الموظفين أكثر ثقة اضغط هنا في شركتك وأكثر إيمانًا بها.
النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.
الواقعية: يجب أن تكون الأهداف واقعية، وملائمة لرؤية الشركة، وتتميز بأنها متوافقة مع أهداف الشركة الأخرى.